2008年国票房进入全球十强，从这一天开始，国内院线和发行，制作公司的纠纷就从没有断过。

　　无它，国的院线和发行分润，实在和国际差别太大。

　　国际标准，片方和院线的分账比例第一周平均为70%：30%，极个别大片可达80%：20%，甚至90%：10%。从第二周开始，片方的分账比例将减少，院线的分账比例将提高，可能变为60%：40%；第三周以后再递减，可能降为40%：60%、30%：70%。一个月的片，最后实现了双赢，如果有出现放映两个月的大片，那么没的说，合约必须重新再签。

　　但是国不同，片方43%。院线57%的恒定比率，管你是什么片。片方还有15%给发行。投资方自己只有28%。

　　然后，这其还有4%的电影扶助基金税，其他这税那税加起来，最后赚的其实并不多。

　　这不是逼着国没有大制作吗！

　　所以，制作方不干了，除了有名的导演，没人愿意拍电影，一部电影，国际只要倍以下就可以回本，但是国高达三倍以上！

　　再加上DVD市场盗版猖獗，周边市场几乎为零，纯吃票房的国电影，谁还敢拍？

　　不过，这个比率的始作俑者不是别人，正是广影部的前身影，以及它旗下的北京新影联——这条当时国最大的院线。

　　在80,90年代初，任何挂着最大的这个称呼牌的公司，几乎全部都是国有，新影联也不例外。全国当时就它一条院线，没人和他争，当之无愧的老大，背后是影，你拍不拍？放不放？不放滚，多的是人来。

　　这个奇葩的比率，就是当时影定下的，结果一个入世，大厦崩塌，2002年影，广电合并成了广影部，掌握国所有娱乐喉舌，却掌握不住电影和观众交流的最大纽带——院线。

　　这就和央电视台掌控不住卖电视机的一个道理。

　　如果说最初的上海联合出现，还没有引起汪国辉上一任部长的警觉，那么大连万达的出现，就给他们实实在在敲了个警钟，地产巨涉足电影业，这几年更是成为了时代华纳的桥头堡，开始挂起华纳万达影院的牌。

　　一个大连万达不算，南方四条院线结束了四线争霸之后合并，富庶的广东崛起了另一条大院线，南方新干线，背后是数个财团的影。

　　紧接着，成都太平洋紧随其后，背后站立的是台湾远东集团。

　　一步错，步步错，没有一开始重视比率问题，等到五大院线纷纷出现，新干线掌控南方，太平洋稳坐西部，上海，北京唱起了双城记，广影部赫然发觉为时已晚。

　　没有人愿意更改这个比率，实际上，如果不是如此离谱的比率，没有这么多财团会加入电影行业。百分之几说起来小，放在几千万投资里那就是十万

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